Moracell`s Total Debt Growth reached -22.3 % in 2019. This is 136 % less than in the previous year.
Buy annual subscriptions for all our products.
Company | Unit | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
BM plus | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -12.3 | 27.2 | 35.1 | -10.5 | -30.2 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||
Cerepa | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
Lenzing Biocel Paskov | % | ... | ... | ... | ... | -53.1 | -35.4 | -51.2 | -100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||
Lesy Ceske republiky | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -51.5 | 33.4 | 237 | -67.3 | 13.3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |
Libel | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 73.4 | -75.4 | -0.812 | -33.0 | 22.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||
Mondi Steti | % | 8.03 | -0.584 | 35.7 | 65.7 | -15.4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||||||
Moracell | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -0.454 | -5.30 | 21.8 | 61.9 | -22.3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||
Projekt Opatovice | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||
Q-PAP | % | ... | ... | ... | ... | ... | -11.2 | -96.5 | 508 | 386 | -18.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||
Rollpap | % | ... | ... | ... | ... | 34.0 | 90.7 | 3.15 | 326 | -24.8 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||
Stora Enso Wood Products Zdirec | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 54.0 | -35.7 | -43.7 | -98.5 | 12.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |